Kaizen

Voortdurende verbetering wordt kaizen genoemd, een Japans concept. Het is de houding van het maken van kleine, frequente aanpassingen om de productie te verhogen, verspilling te verminderen en de efficiëntie in een bedrijfs- of organisatiecontext te verbeteren. Deze strategie is gebaseerd op het idee dat alle gebieden van een organisatie altijd moeten streven naar verbetering, omdat zelfs bescheiden winsten na verloop van tijd kunnen accumuleren tot grote effecten. Hoewel het kaizen-principe vaak wordt toegepast in het bedrijfsleven en de industrie, kan het ook worden gebruikt voor persoonlijke groei en andere aspecten van het leven.

Klik hier om meer te lezen over Kaizen.

► Verwante begrippen: Kleine stappen aanpak, Volgende-stap-vooruitvraag, Testen-en-leren aanpak

► Willekeurige suggesties voor zoektermen: Traumageïnformeerde zorg, Inspanningsattributie, Zelfconcordantietheorie, Dark Triad, Situatieselectie